Blog-Posts from dic 14, 2016

Chile

Según informe MACh de la Cámara Chilena de la Construcción, asegura que tal como en 2015, el resultado de este año es producto de una contracción de la inversión en infraestructura, subsector que representa cerca del 70% de la actividad de la construcción.

Miércoles 14 de Diciembre de 2016.- La inversión en construcción cerraría 2016 con una caída de 0,2% en doce meses, mientras que en 2017 registraría un retroceso de 0,1% en comparación con el presente año, según dio a conocer la Cámara Chilena de la Construcción (CChC) durante la presentación “Balance 2016-Proyecciones 2017” que el gremio realizó a partir de los datos de su informe Macroeconomía y Construcción (MACh).

Sergio Torretti, presidente de la CChC, sostuvo que “de concretarse el escenario que prevemos como más probable para 2017, sería el tercer año consecutivo en que la inversión sectorial se mantendría estancada. Y esto es preocupante no solo por el impacto que tiene en nuestra industria, sino también porque es una clara manifestación de la debilidad de la economía y del estancamiento de las decisiones de inversión, factores que en su conjunto afectan la trayectoria de crecimiento futuro del país”.

“De ahí que nuestro principal mensaje sea que los distintos actores sociales debemos hacer nuestro mayor esfuerzo para mejorar los niveles de confianza y que el crecimiento económico vuelva a ser un objetivo prioritario compartido”, agregó el dirigente gremial.

Por su parte, el gerente de Estudios de la CChC, Javier Hurtado, explicó que, “en lo que respecta al año 2016, el resultado es coherente con la caída de la inversión en infraestructura, que cerraría el año con un retroceso de 1,8% en doce meses, lo que no logró ser compensado por el aumento de 3,4% anual de la inversión en vivienda, que continuó activa por efecto del interés de las inmobiliarias por satisfacer la demanda generada por la entrada en vigencia del IVA a la vivienda y los nuevos planes habitacionales impulsados por el Gobierno”.

Hurtado añadió que “en la construcción está aumentando el desempleo -que cerrará el año en torno a 9%- y disminuyendo la calidad del empleo, lo que queda en evidencia por el incremento significativo de los trabajadores por cuenta propia. En 2017 el desempleo sectorial seguirá avanzando, hasta superar levemente el 10%, pues creemos que un porcentaje de los trabajadores por cuenta propia intentará volver a encontrar empleo formal habiendo menos plazas de trabajo”.

2017: Subsector Infraestructura

El crecimiento de 1,3% de la inversión en infraestructura pública proyectado para 2017 se explica porque el presupuesto de inversión del MOP para el próximo año registra un incremento real anual de 2,2%, producto de la base de comparación menos exigente que generó un ajuste fiscal realizado en marzo de este año al presupuesto original de inversión de ese Ministerio.

En materia de concesiones, para 2017 se estima una inversión de US$ 763 millones, lo que es un incremento marginal de flujos que se explica por el inicio esperado de los proyectos embalse Punilla y Américo Vespucio Oriente (tramo El Salto-Príncipe de Gales).

En lo que respecta a la inversión infraestructura productiva privada, el próximo año esta llegaría a US$ 12.003 millones, de los cuales US$ 6.247 millones corresponderían a gasto en construcción. Así, 2017 sería el tercer año consecutivo en que caería la inversión productiva privada.

“Si la inversión en infraestructura pública y privada está a la baja, y de verdad se aspira a reactivar la economía, lo razonable sería dar un reimpulso decidido a las concesiones y, con ello, dar señales claras respecto de la importancia de que el país retome la senda de crecimiento cuanto antes”, comentó Torretti.

2017: Subsector Vivienda

Para el próximo año se observa una importante disminución de los recursos destinados a programas de vivienda pública dirigidos a sectores vulnerables, lo que contrasta con la fuerza que están adquiriendo programas de integración, como el DS 116 y el DS 19.

En cuanto a la vivienda privada, su nivel de venta en 2017 será similar al de este año, que cerrará con una contracción cercana a 40%, lo cual desincentivará la inversión en esta área y la incorporación de un número significativo de nuevos proyectos.

Al respecto, el presidente de la CChC dijo que “en el contexto de un mal año, destaco la gestión del Gobierno por extender el plazo para solicitar a las direcciones de obras municipales la aprobación final de proyectos ejecutados para quedar exentos del pago de IVA a la vivienda. Sin embargo, para la actividad inmobiliaria sigue siendo crítica la falta de planificación urbana y de suelo normado que esto genera y que traba potenciales proyectos de inversión”.

Chile

Con la presencia de la ministra de Minería, Aurora Williams, y destacados representantes de la industria se dio a conocer el plan que busca impulsar una industria regional de servicios tecnológicos para la Minería en forma conjunta entre el sector público, privado y académico.

Miércoles 14 de Diciembre de 2016.- Un inversión temprana de más 40 mil millones de pesos entre el 2014-2016, anunció el Programa Estratégico Regional Clúster Minero Antofagasta impulsado por CORFO, en el lanzamiento oficial de su hoja de ruta 2025, plan de descentralización que se implementará en la Región de Antofagasta  a través de  cinco proyectos estratégicos priorizados,  en acción conjunta entre el sector público, privado y académico, para lograr una mayor competitividad industrial y un mejor entorno de negocios con una visión a largo plazo.

La Ministra de Minería, Aurora Williams,  fue la encargada de liderar la ceremonia que marca un  paso  a la etapa de implementación de este  programa estratégico, que se desarrollará en esta región, que según destacó la secretaria de Estado, cuenta con mil 500 proveedores de servicios mineros del total de 6 mil que se registran a  nivel nacional, que hace idónea a la región para impulsar el desarrollo del Clúster Minero.

“Antofagasta parte con este piloto que es el desarrollo del Clúster Minero al año 2025, serán diez años de trabajo que esperamos que efectivamente se concrete con indicadores muy claros y precisos. A esto se suma que por primera vez tenemos un presupuesto de la nación en el Ministerio de Minería con un fondo de inversión estratégico para apoyar a los proveedores de la minería en su proceso de internacionalización” señaló la ministra Aurora Williams.

El encuentro contó con la participación del intendente regional, Arturo Molina, quien destacó que tanto el clúster minero  como el de energía, son muy potentes, ya que ambos articulan acciones sumando esta hoja de ruta, que permitirá posicionar a la región con mayor innovación y tecnología. Como Gobierno Regional en conjunto con el Ministerio de Minería respaldamos este tipo de iniciativas, que además son en beneficio de la mediana y pequeña empresa”.

Marlene Sánchez, presidenta del Programa Regional del Clúster Minero Antofagasta, señaló en su exposición que la alta presencia de Pymes ligadas a la minería se traduce en un gran capital y potencial para la región. Por esto  “El Clúster tiene una misión de largo plazo, con una visión concreta, que es ser la capital regional de la innovación en materia de  minería y por  eso nos hemos planteado la  misión de levantar una industria de servicios tecnológicos a partir de las capacidades y competencias que tenemos en la región”.

Durante la jornada se reconoció a los miembros directivos que componen el Clúster Minero, integrado por representantes del sector público, privado y académico, destacando el  aporte y compromiso en un año de trabajo en pos de impulsar el desafío de implementación del programa.

El encuentro también dio un espacio a la  discusión  sobre las oportunidades y desafíos de este plan hacia el  2025, donde se abordaron temáticas como la vinculación entre el Estado, el sector público y académico; la necesidad de contar con planes estratégicos con mirada de largo plazo que trasciendan a los gobiernos de turno, junto con aspectos como la calidad de vida y la percepción del sector de la minería en la comunidad.

El panel de discusión estuvo compuesto por Fernando Cortez, gerente de la Asociación de Industriales de Antofagasta; Carlos Ramírez, presidente de la Cámara Chilena de la Construcción, delegación Calama; Joaquín Villarino, gerente general del Consejo Minero; Álvaro García, presidente Alianza Valor Minero, junto con Cristián Rodríguez, director del Instituto Políticas Públicas UCN, quien estuvo a cargo de la moderación del debate.

Fernando Cortez, expositor del encuentro y gerente de la Asociación de Industriales de Antofagasta, calificó el  lanzamiento de la Hoja de Ruta del Clúster Minero, como un paso importante que permitirá perfeccionar el actual modelo de encadenamiento productivo, basado en los principios de una minería eficiente, competitiva y sustentable. “Como Asociación de Industriales Antofagasta, nos parece fundamental que los sectores público y privado hayamos consensuado una Hoja de Ruta para la transformación de nuestras empresas proveedoras en empresas intensivas en conocimiento, para fortalecer un ecosistema de innovación, para mejorar nuestro sistema educativo e incorporar tecnologías de punta en desafíos claves para las empresas mineras. Todo esto, dirigido con una institucionalidad robusta”, agregó Cortez.

Por su parte, Carlos Ramírez, presidente de la Cámara Chilena de la Construcción, delegación Calama, afirmó que “la nueva era de la industria minera en Chile va a estar marcada por el encadenamiento de los distintos sectores, que van a marcar  la nueva revolución industrial teniendo un horizonte en la innovación y sostenibilidad de las empresas locales de Calama y la región , eso nos motiva y nos impulsa a mejorar continuamente y estar a la vanguardia de lo que la industria necesita, al mismo tiempo nos permitirá seguir consolidándonos como un referente a nivel mundial”.

El encuentro además contó con una muestra de stands, que convocó a los  proyectos tempranos de instituciones que se han comprometido regionalmente con la agenda del  Clúster Minero. Entre los participantes de la muestra de stand del Clúster Minero, participaron  la Asociación de Industriales de Antofagasta, la Escuela de Negocios Mineros y el Centro de Aguas (Ceitzasa) de la Universidad Católica del Norte, la Corporación Incuba2, Centro de Reparaciones de Cummins Chile, las consultoras Cyties I+D, TechLine Ltda, Goldgroup, y Plataforma Norte, además, del Centro de Pilotaje Desierto de Atacama (CPDA) y  Centro de Ingeniería y Tecnología de los Materiales de la Universidad de Antofagasta (CITMMUA) de la Universidad de Antofagasta, Endeavor Atacama y el Centro de Investigación Científico para la Minería (CICITEM).

Cabe señalar que este Programa de CORFO, ha permitido reactivar un directorio regional del Clúster Minero, de composición pública, privada y académica, que da orientación estratégica de largo plazo respecto de cómo implementar los proyectos estratégicos priorizados, buscar financiamiento y aliados que permitan dar sostenibilidad a dichas iniciativas.

Entre los proyectos estratégicos de la Hoja de Ruta 2025, destaca la conformación de una institucionalidad o figura legal permanente en torno al Clúster Minero regional, que sea transversal, autónoma, sostenible económicamente y que permita orientarse a resolver los problemas de competitividad y desarrollo sostenible de la industria en el largo plazo.  

Chile

Miércoles 14 de Diciembre de 2016.- El ministro de Energía, Andrés Rebolledo, estaba ayer muy satisfecho porque uno de los proyectos que tiene en carpeta legislativa ya estaba dando su primer paso, al ser aprobado en la Cámara de Diputados.

Espera que en el Senado la discusión del cambio de gobierno corporativo de Enap también sea relativamente rápido, considerando el alto consenso que logró entre los diputados.

“Es un proyecto que no ha sido muy cuestionado,  de hecho no cambió sustantivamente en la Cámara”, acotó mientras esperaba que el Senado abriera la sesión para ingresar a la discusión de la otra iniciativa en tramitación de su cartera, sobre los servicios de gas, que también fue aprobado en su segundo paso constitucional. Esta última deberá ir al tercer trámite y si la Cámara no objeta los cambios del Senado se convertiría en ley.

¿Por qué confía en un trámite expedito para el nuevo gobierno corporativo de Enap?

-Este proyecto tuvo un trabajo prelegislativo muy intenso donde participaron incluso los propios trabajadores de la empresa, los distintos ministerios, y  eso fue una de las variables para que el proyecto fluyera relativamente bien y tuviera un apoyo mayoritario en la Sala de la Cámara de Diputados

En términos concretos, ¿qué significa en rating para la empresa un proyecto como éste?

-Hay varios elementos. Cuando se cambia el gobierno corporativo tiene el sentido de hacer una gestión más eficiente, más independiente del gobierno de turno y en ese plano se profesionaliza el directorio. Uno supondría que el cumplir estándares más internacionales se tendrán que reflejar en los resultados. Ahora además este proyecto, y eso es muy importante, contempla una capitalización de US$ 400 millones lo que también es una buena noticia para la empresa porque va a permitir reprogramar deuda, como la propia gerencia lo ha dicho…

¿Y eso si se transforma en una mejor nota?

-Sí, de alguna forma eso conlleva un mejor perfomance, rating, en los mercados financieros, y eso al final es también una posibilidad de endeudarse más barato. Además Enap es una empresa que ha mejorado muchísimo sus cifras, con Ebitda de más de US$700 millones en los últimos años, y sobre todo que es lo más importante es que tiene una inversión de aproximadamente US$800 millones en los últimos años, y para esos efectos es bueno tener acceso al mercado financiero. La capitalización no sólo ayuda del punto de vista de las finanzas, sino que también de la señal: que es una empresa pública estratégica para la energía, y que todo el Congreso está apoyando un proyecto como éste.

¿Una vez aprobado el texto, cuándo se capitalizaría?

-Hasta doce meses desde que la ley entra en vigencia.

Por eso, ¿que se despache en enero sería el mejor escenario para la empresa?

-El mejor escenario hacerlo en un plazo razonable que dé tiempo para la discusión en las comisiones para llegar con un proyecto bien consensuado a la sala del Senado.

Pulso

Chile

El evento tiene como propósito generar nuevos vínculos comerciales e incentivar el diálogo para los proveedores de la industria minera de la Región de Antofagasta. Esto, siguiendo la línea del Programa de Alta Ley.

Miércoles 14 de Diciembre de 2016.- El Centro de Extensionismo Tecnológico para Proveedores de la Minería (CET), de la Asociación de Industriales Antofagasta (AIA) junto a Corfo, llevarán a cabo la tercera versión del Espiral de Innovación, este jueves 15 de diciembre a las 08:30 horas.

La instancia, según Patricio Lazcano, director del CET, “tiene como propósito que proveedores, centros de investigación y agentes relacionados puedan conocer, desde su interior, los distintos proyectos a las iniciativas que está generando el programa”.

“Desde esta instancia se generan oportunidades de negocios, innovación y la demanda tecnológica necesaria para responder a los principales desafíos en áreas tan relevantes como operaciones, planificación minera, relaves, hidrometalurgia, entre otros”, señaló Lazcano.

Programa

El encuentro contará con la participación de Ángela Oblasser, directora del Programa Tecnológico de Monitoreo en Línea de Relaves, quien expondrá sobre la “Demanda específica para los productos y servicios requeridos en el proyecto tranque inclusivo”; y Enrique Molina, gerente del Programa Innovación Abierta en Minería, que se referirá a los “Focos temáticos y demanda de soluciones para los principales desafíos mineros”.

Los asistentes podrán ser parte de una mesa de trabajo colaborativo, donde se entregarán propuestas de solución a los desafíos planteados. “Será un diálogo donde los proveedores nos plantearán sus apreciaciones técnicas y cuáles son las ofertas tecnológicas, para que así, los sectores público y privado canalicen dicha información, que permitirá generar nuevas oportunidades de negocios y desarrollo para el sector” enfatizó el director del CET.

El evento tendrá lugar en el Centro de Eventos El Arrayán, ubicado en Díaz Gana 1314, Antofagasta.

Chile

Se establece un directorio más autónomo de los gobiernos de turno bajo la idea de cumplir estándares internacionales.

Miércoles 14 de Diciembre de 2016.- Por amplia mayoría de 94 votos, tres abstenciones y un voto en contra, la Cámara de Diputados aprobó el proyecto de ley que establece un nuevo gobierno corporativo de la Empresa Nacional del Petróleo (ENAP) y lo despachó para su segundo trámite al Senado.

En el Ejecutivo esperan que el texto sea ratificado durante este año legislativo por el Senado, es decir en las próximas seis semanas que restan antes del receso parlamentario. “Quisiéramos sacarlo el próximo año. Que en algunas semanas de enero pasara por un par de comisiones, vamos a hacer el esfuerzo para sacarlo en este período legislativo, antes de enero”, indicó el ministro de Energía, Andrés Rebolledo.

No obstante, aquello parece un poco improbable considerando que la Cámara tardó once meses en revisarlo.

El nuevo texto cambia la composición del directorio siguiendo las recomendaciones de la OCDE, con un modelo de gobierno corporativo sin la representación de gremios ni la integración del ministro de Energía. Estará compuesto por siete integrantes, que permanecerán cuatro años en sus cargos y que serán designados de la siguiente forma: dos nombrados directamente por el Presidente de la República; cuatro elegidos a través del sistema de Alta Dirección Pública (ADP) y uno determinado por los trabajadores.

El ministro explica cómo se determinará el director laboral que fue un cambio realizado en la Comisión de Hacienda: “las distintas federaciones, sindicatos no federados y los no sindicalizado podrán presentar un candidato al directorio para este cupo. La votación se producirá con un ministro de fe en día determinado donde cada institucionalidad tendrá un número de votos proporcional a sus afiliados”.

Se estipulan los requisitos, inhabilidades e incompatibilidades para ser director, asimilándolos a los de las sociedades anónimas para prevenir conflictos de interés en el uso de información privilegiada. Asimismo, se exigirá que guarden reserva de los negocios de la empresa y sus filiales.

La iniciativa determina que la estatal estará sujeta a las normas de las Sociedades Anónimas y a la fiscalización de la Superintendencia de Valores y Seguros, de la Contraloría General de la República y de la Cámara de Diputados.

El gerente general de ENAP, Marcelo Tokman, aplaudió el apoyo de los diputados a estos cambios: “uno de los objetivos primordiales como administración ha sido mejorar la estructura y los indicadores de esta compañía. Con esta votación se refuerza nuestro objetivo de trabajar con criterios de largo plazo, apuntando al fortalecimiento y profesionalización de todos los espacios de decisión en la empresa apuntando a estándares de clase mundial”.

Asimismo la iniciativa contempla dentro de los 12 meses de la entrada en vigencia de la ley la capitalización extraordinaria por hasta US$400 millones.

“Recibimos (la inyección de recursos) como una importante señal de respaldo, que restituye en parte la gran pérdida que sufrió la compañía en 2008, durante la crisis energética, cuando debió salir al rescate frente a los cortes de suministro de gas desde Argentina”, acotó Tokman.

Pulso

Chile

Desde la estatal proyectan que será el consumo de China lo que mejorará las perspectivas, más que el llamado fenómeno Trump.

Miércoles 14 de Diciembre de 2016.- El presidente ejecutivo de Codelco, Nelson Pizarro, entregó una mejor perspectiva en torno al precio del cobre para los próximos doce meses donde se pasaría de USD 2,2/libra estimados en noviembre a un precio “por lo menos sobre” los USD 2,4/libra.

Según consignó diario Pulso, el ejecutivo minero indicó, “he sido confiado de que el cobre es un commodity esencialmente sano y con un potencial enorme, y estas vallas que sufrimos son parte de la naturaleza del negocio”. En ese sentido proyectó que el desequilibrio se va a producir, lo que “podría estar pasando a ocurrir”, pero más por la demanda China, que por el llamado “fenómeno Trump”.

De esta manera Pizarro, ve un 2017 “por lo menos sobre” los USD 2,4/libra, “de manera conservadora”.

"El desequilibrio se va a producir. La mayor demanda no va a ser satisfecha por la oferta y eso puede estar empezando a ocurrir", estimó el presidente Ejecutivo en conversación con periodistas.

Los ingresos de la estatal se han visto fuertemente golpeados por la debilidad en el valor del metal rojo, lo que ha complicado su programa de inversiones de 18.000 millones de dólares al 2020 para mantener su producción para los próximos años.

Sin embargo, la minera logró reducir sus pérdidas a septiembre en medio de un férreo plan de control de costos.

El precio contado del cobre, principal exportación de Chile, acumula en el año un valor promedio de 2,19 dólares por libra, según datos de la agencia gubernamental chilena Cochilco.

Chile

La idea es desarrollar un “sello Codelco” que represente procesos y productos sustentables y trazables.

Miércoles 14 de Diciembre de 2016.- No tener accidentes fatales, reducir progresivamente el consumo de agua fresca por tonelada tratada, tener cero incidentes que afecten a las comunidades, contar con un plan de negocios que incluya las variables socio-ambientales a un costo competitivo; asumir sistemas de gestión de personas que incluyan la diversidad y el alto desempeño, además de alcanzar en tres años un 5% de cátodos trazables, cifra que se incrementará paulatinamente, son algunas de las metas del Plan Maestro de Sustentabilidad que hoy lanzó Codelco, en una ceremonia presidida por el presidente ejecutivo, Nelson Pizarro, y el presidente del directorio, Óscar Landerretche.

En el evento,  el presidente ejecutivo aseguró que Codelco debe avanzar desde un paradigma que busca “la licencia social para operar, a uno que pone en el centro de su negocio los aspectos socioambientales, con el fin de generar valor compartido para las comunidades, la ciudadanía, el medioambiente y la empresa. Recién entonces podremos decir que tenemos un negocio acorde a los requerimientos del siglo XXI”.

Este trabajo se inició en 2015, tras el mandato del directorio a la administración para avanzar hacia la sustentabilidad, de modo de mantener un negocio rentable para el país, satisfacer las demandas de un mercado más exigente y responder a una sociedad con mayores expectativas.

Más de 100 personas de la empresa, del mundo académico y de la industria trabajaron durante casi un año para realizar un diagnóstico, identificar las mejores prácticas de la industria y desarrollar la hoja de ruta para los próximos 25 años. Se constataron seis ejes clave para trabajar: seguridad y salud ocupacional, personas, medioambiente, comunidades, innovación tecnológica, negocio y gobierno corporativo, y para cada uno de dichos ejes se establecieron metas a 2020, 2030 y 2040.

El propósito central de este plan es desarrollar e imponer en el mercado un “sello Codelco”, de modo de tener procesos y productos sustentables y trazables, respaldados por una organización eficiente, inclusiva, dialogante e innovadora.

En esta línea,  Nelson Pizarro, agregó que en Codelco están “convencidos de que el desarrollo económico y la sustentabilidad no son caminos antagónicos. La sustentabilidad es una tremenda oportunidad para mejorar el desempeño productivo de las empresas como la nuestra y de agregar  valor a partir de nuevos negocios”.

Chile

En la oportunidad, la secretaria de Estado valoró el “Pacto Estratégico por Chile” suscrito en noviembre pasado entre la administración de Codelco y la FTC. Y destacó que la positiva relación que ha existido con la entidad gremial se debe a una construcción de mutua confianza.

Miércoles 14 de Diciembre de 2016.-  “Cada conversación entre los trabajadores de Codelco y el Ministerio de Minería se ha desarrollado pensando en el futuro de la industria”,  afirmó la ministra del ramo, Aurora Williams.

La secretaria de Estado recibió en audiencia a la directiva de la Federación de Trabajadores del Cobre, FTC, encabezada por su presidente Raimundo Espinosa.

En la oportunidad, se abordó la situación actual y futura de Codelco, la Ley de Capitalización de la estatal, y asuntos referentes a la industria minera nacional.

En la oportunidad, Williams destacó el “Pacto Estratégico por Chile” suscrito en noviembre pasado entre la administración de Codelco y la FTC, que direccionará las relaciones para resguardar la sustentabilidad de la empresa y asegurar la implementación de su Plan de Inversiones.

“La positiva relación que ha existido con la entidad gremial se debe a una construcción de mutua confianza. Esto significa que las cosas se han hecho correctamente. Nuestro Gobierno cree en la minería pública. Fuimos generando los pasos que eran necesarios y hoy estamos conversando temas claves como la necesidad de una capitalización permanente para Codelco y la Ley Reservada del cobre”, agregó la secretaria de Estado.