Endesa afina la contratación de asesor para vender proyectos por 2.200 MW en el país

Chile

Se trata de un conjunto de unidades térmicas e hidroeléctricas que por diversas razones han salido del portafolio prioritario de la eléctrica. Entre ellos, destacan los que se planeaba ejecutar en los paños adjudicados en licitaciones hechas por el Gobierno.

Jueves 21 de Abril de 2016.- Una nueva estrategia está preparando la generadora Endesa para rentabilizar sus proyectos que actualmente no tienen cabida a nivel nacional.

Según documentos a los que tuvo acceso PULSO, a principios de año la administración propuso contratar como asesor a Landmark Capital para poner en venta seis proyectos de generación que la chilena tenía en carpeta pero que no realizará producto de las condiciones de mercado y su nula rentabilidad.

La decisión de la eléctrica se basa en el nuevo “plan de acción” que tiene para reducir gastos y cerrar definitivamente aquellas iniciativas que no tienen cabida en su carpeta de proyectos. Dicho plan incluye reformularlos, y abandonar o vender los proyectos inviables y no competitivos.

Para esta última opción se presentó al directorio la posibilidad de contratar al asesor Landmark Capital, lo cual se espera que será zanjado tras la junta ordinaria de accionistas que tomará lugar la próxima semana, aunque en principio hay acuerdo.

En concreto, se busca poner en venta tres mega proyectos  y otras tres mini hidros, que en total suman unos 2.200 MW.

En el caso de los grandes proyectos la decisión se basaría en que los estándares socio ambientales no permiten proyectos de alto impacto, tales como térmicos en base a carbón y grandes hidroeléctricas. En este sentido, los proyectos serían: la hidroeléctrica de 1.330 MW Futaleufú, las centrales de ciclo combinado Tames II (Mejillones) y Totoralillo (Caldera), ambas de 400 MW.

Según explicó el gerente de desarrollo de negocios de Endesa, Claudio Helfmann, al directorio en el segundo mes de año, la idea es actuar en proyectos poco competitivos y aquellos cuya opción de mantener implica costos fijo relevantes, como patentes por derechos de aguas y rentas concesionales.

Por ejemplo, a la fecha Endesa ha gastado unos USD 3,7 millones en el desarrollo de Futaleufú y cerca de USD 1,3 millones en el desarrollo de las otras dos unidades a gas. Si se mantienen dentro de la cartera, se esperan gastos adicionales. Solo en la mega hidroeléctrica se esperan costos de mantención de USD 2,6 millones este año y unos USD 5,2 millones entre 2017-2021. Todo esto, pese a que aún no hay ningún avance concreto en ninguno de los proyectos para su desarrollo en el mediano plazo.

Por otra parte, la eléctrica ha optado por descartar tres proyectos de mini hidro por razones de mercado. Estos son Chillán (17 MW), El Bardón (14 MW) y Huelchún (40 MW).

Según se explica, en el caso de Chillán -en el que ya se han gastado unos USD 3,4 millones- el Capex estimado era de unos USD/kW 8.100, mientras que en El Bardón y Huelchún era de USD/kW 8.500 y USD/kW 5.500, respectivamente. Dichas cifras escapan a lo que hoy cuesta construir hidroeléctricas, centrales a gas, o carbón, que es USD 3.200, USD 1.300 y USD 3.000, respectivamente.

Las dudas del mercado. Como se mencionó anteriormente, la decisión de la generadora se basa en las débiles perspectivas del mercado frente a la desaceleración de la demanda energética y la sobreoferta por parte de centrales a gas y renovables.

Según la exposición de Helfmann, la oferta en construcción puede abastecer una demanda superior a 100 TWh sin alterar sustancialmente el nivel de seguridad actual, lo que se suma a que los proyectos en construcción permiten contratar la demanda proyectada para toda la próxima década.

Según el último catastro de la Comisión Nacional de Energía (CNE), los proyectos de generación registrados a febreros en el SIC y SING alcanzaron 63, los cuales equivalen a una capacidad de 5.167 MW. En tanto, la capacidad registrada al mismo mes a nivel nacional totalizó 20.713 MW, mientras que la demanda máximas horarias fueron de 7.731 MW en el SIC y 2.555 MW en el SING. En este sentido, el ejecutivo advirtió que dado el enlentecimiento económico, es probable que la demanda no alcance los 100 TWh en los próximos 10 años.

Pulso