Supervisores de Codelco denuncian que no quisieron revelarles los contratos

Chile

3 de Septiembre de 2010.- A raíz de las declaraciones del director de Codelco, Andrés Tagle, respecto de que la firma estatal perdió US$1.943 millones en poco más de cuatro años y que arriesga otros US$2.687 millones para los próximos tres años, Ricardo Calderón, presidente de la Federación de Sindicatos de Supervisores de Codelco (Fesuc), aseguró que “lo que dice Tagle no es ninguna novedad. Nosotros se lo planteamos a Codelco, a la Comisión de Minería del Senado y Diputados en varias ocasiones, y ya en el 2007 se hizo evidente”.

Añadió que “no hemos recibido nunca respuestas por esta situación de ninguna de las partes, sólo sabemos que desde el 2007 en adelante no se hizo más este tipo de contratos, pero estamos amarrados con los que quedaron hasta el 2011”.

Por otro lado, explicó que “todo esto partió con las proyecciones del precio del cobre que había en ese entonces, que eran bajas, por tanto se justificaba un trato de ese tipo. Sin embargo, nosotros siempre les dijimos que era necesario fijarse en cláusulas que pudieran resguardar a la compañía en caso de que el precio del cobre no siguiera las estimaciones”.

Añadió que “desde que nos percatamos de esta situación que hemos pedido copias de los contratos, sin embargo, se han mantenido en la confidencialidad, por tanto hoy por hoy, no podríamos asegurar si dichas cláusulas existen y en qué medida la compañía y sus trabajadores están resguardados”.

TEMA LABORAL

Respecto a los trabajadores indicó que “en los últimos años Codelco ha ido perdiendo importancia, ya que está bajo el 30% de la producción nacional de cobre. Si sumamos esto a que no fue aprobada la reinversión de sus excedentes y las ventajas innecesarias para la compañía, como el bajo impuesto específico, el panorama para los trabajadores se pone complicado”.

A juicio de Ricardo Calderón, esto se puede apreciar en que la gente que entra actualmente a la compañía entra bajo condiciones menos ventajosas que quienes están dentro, tienen salarios más bajos y menos regalías y bonificaciones. De esta manera, se hace imposible atraer a los mejores profesionales, y con esto se suma otra desventaja competitiva a Codelco”.

SVS Analizará Si Contratos a Futuro de Codelco Ameritaban Hecho Esencial

En todo caso, el regulador señaló que la definición de qué es un “hecho esencial” la otorga el directorio de cada compañía.

Como un tema a analizar definió ayer el superintendente de Valores y Seguros, Fernando Coloma, el que Codelco no haya informado a los mercados y al regulador vía hecho esencial los contratos de futuros suscritos en 2006, y por los que se estima podría perder cerca de US$4.600 millones.

Coloma explicó que “los hechos esenciales dependen de la definición que haga el directorio de éstos, y es un tema, en su esencia, de gobiernos corporativos. Respecto de este hecho, es un tema que vamos a mirar y ver si efectivamente esto podría haber ameritado un hecho esencial”.

Además, agregó que “veremos la naturaleza del problema que se denuncia y en función de eso decidiremos lo que hacemos”.

Dicha revisión se produce luego de que Andrés Tagle, director de la cuprífera estatal, señalara en la prensa que en algo más de cuatro años Codelco ha perdido US$1.943 millones, cifra que podría ascender otros US$2.687 millones, producto de la venta de cobre a futuro, lo que se acordó en administraciones pasadas a fin de fijar el precio del metal y cubrirse ante eventuales fluctuaciones del mercado.

Según la información entregada por Tagle, ya en los estados financieros de 2006 se reconocían compromisos por 1,1 millón de toneladas métricas de cobre en mercados de futuro, operaciones que habrían continuado en 2007.

Otro de los puntos denunciados por el director de la cuprífera, es que este tipo de operaciones no son habituales en la industria minera, y que Codelco dejó de hacerlo en 2007.

DICEN QUE NO PUEDEN HABLAR

Actuales y ex Directores de Codelco Optaron por el Silencio

Justo en momentos en que Diego Hernández, presidente ejecutivo de Codelco, anunció la creación de dos Vicepresidencias y una División en Codelco, Andrés Tagle, director de la corporación, declaró que la firma estatal perdió US$1.943 millones en poco más de cuatro años y que arriesga otros US$2.687 millones para los próximos tres años, a raíz de operaciones de venta de cobre a futuro acordadas en dos administraciones pasadas de la compañía, lo cual no dejó indiferente a la corporación.

De esta manera, un director de la minera –que prefirió no revelar su identidad–, afirmó que “los directores de Codelco no reaccionan por la prensa, y el director Tagle cometió una trasgresión al código que rige al gobierno corporativo de la empresa, y a la política del directorio en general. Yo en verdad no voy a caer en lo mismo”.

La fuente de la estatal afirmó además que dichos códigos “son los mismos que rigen para cualquier sociedad anónima, y a la que deben someterse los directores de empresas, dando sus descargos y declaraciones en sala, no a través de los medios. La vocería, en el caso de Codelco, está en Diego Hernández, su presidente ejecutivo. Eso es todo, punto”.

Asimismo, el ex vicepresidente corporativo de Desarrollo Humano e Inversiones de Codelco, Francisco Tomic, declinó referirse al tema, al igual que el ex ministro de Minería del gobierno de Ricardo Lagos, Alfonso Dulanto.

El director Raimundo Espinoza, prefirió mantenerse al margen de la discusión y no dar antecedentes al respecto, arguyendo que no es algo de lo cual a él le corresponda emitir comentarios.

Al respecto, Codelco optó por no emitir opiniones, aunque reconoció que esta situación es sabida por todos los directores de la empresa (desde la fecha de la operación hasta ahora).

Por otra parte, la Comisión Chilena del Cobre (Cochilco), órgano fiscalizador de la empresa, prefirió mantenerse al margen de cualquier discusión, debido a que “son materias reservadas por ley, en consecuencia, no podemos referirnos al tema” (Estrategia).

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